Pourquoi travailler ensemble sur
vos actions de formations ?
Accompagner vos Préventeurs SSE, Responsables HSE
et Formateurs dans la conception et l'amélioration
des supports de formation
Former à la culture Santé-Sécurité,
l'ensemble de vos collaborateurs
(voir nos sensibilisations ci-dessous)
Concevoir vos scénarios pédagogiques
Sensibiliser sur les comportements à risque pour renforcer la vigilance de chacun, au travail, sur la route et à la maison
Inciter vos salariés à oser intervenir
entre eux quand ils se voient dans des situations à risque
Animer vos séminaires et vos
journées sécurité
Pour résumer...
Faire l’impasse sur l’ingénierie pédagogique lorsque l’on conçoit une action de formation c’est prendre le risque, voire le garantir, d’un échec de l’action.
Nous concevons du sur mesure.
Nous sommes constamment en veille pour intégrer les évolutions pédagogiques, utiliser de nouveaux outils, s’adapter aux attentes et aux profils
des personnes arrivant en formation.
L’ingénierie pédagogique est la compétence à mobiliser
pour une formation de qualité !
Nos sensibilisations
LA VIGILANCE PARTAGéE
La vigilance partagée, dans une entreprise, c'est comme un détecteur de fumée qui alerte tout le monde avant qu'un incendie ne se déclare ! Ça paraît simple... et pourtant comment doit-on réellement réagir ?
Notre approche ludique permet de prendre conscience des risques auxquels nous sommes exposés à la maison, sur la route ou au travail et de nous aider à adapter nos comportements pour les prévenir.
LE 1/4 HEURE SSE
Cet outil offre aux encadrants et aux préventeurs la possibilité de sensibiliser leurs employés à la santé et à la sécurité au travail en organisant des réunions courtes mais fréquentes en abordant des thèmes liés à la santé et à la sécurité au travail.
Et vous, vous est-il toujours simple de les mettre en œuvre ?
LA COMMUNICATION SSE
(Managers)
Le Dialogue Sécurité est un puissant outil de gestion de la sécurité sur le terrain. Il permet aux responsables de prendre des mesures pour améliorer les comportements en situation. Grâce à cette méthode claire et efficace, les managers peuvent facilement aborder des sujets tels que le non-respect des règles, le "prendre des risques" ou la précipitation lors de visites de sécurité.
L'ANALYSE DES CAUSES
Un arbre des causes est un outil puissant pour aider à comprendre la racine d'un problème ou d'une situation (Un accident de travail par exemple). En décomposant le problème en facteurs sous-jacents, il est possible de mieux comprendre ses causes et de trouver des solutions plus efficaces. La ligne managériale possède ainsi un outil très utile qui lui permettra d'identifier les principaux facteurs à l'origine d'un problème et de trouver des solutions plus efficaces.
LES PRATIQUES D'OPTIMISATIONS TERRAIN (POT)
Certainement un des outils les plus puissant à mettre dans toutes les mains de vos collaborateurs. Les Pratiques d'Optimisations Terrain (POT) sont particulièrement justifiées dans des circonstances où la pression du temps, le manque ou l'excès de confiance en soi, des rôles et fonctions mal définis, une activité à haut risque, etc. peuvent emmener à des erreurs avec de réels impacts: Humains, Financiers, Qualités, etc.
